一、由于大品牌繼續(xù)低價(jià)，低價(jià)對(duì)孟加拉國(guó)成衣行業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)
許多向英國(guó)和歐洲超過(guò) 24 家全球最大零售商銷售產(chǎn)品的孟加拉國(guó)工廠都處于虧損狀態(tài)，因?yàn)檫@些大型零售商堅(jiān)持大流行前的價(jià)格，而忽略了原材料成本上漲，支付的費(fèi)用低于服裝生產(chǎn)成本。雖然孟加拉國(guó)仍然是世界第二大服裝出口國(guó)，但該國(guó)的服裝工人正在為生存而苦苦掙扎，當(dāng)?shù)刂圃焐贪l(fā)現(xiàn)難以支付最低工資，而全球采購(gòu)時(shí)尚品牌在增加利潤(rùn)的同時(shí)卻視而不見(jiàn)。世界各地飆升的通貨膨脹率進(jìn)一步加劇了這種慘淡的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
二、奢侈品時(shí)尚部門對(duì)2023年當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的惡性通貨膨脹持謹(jǐn)慎態(tài)度
疫情對(duì)服裝行業(yè)的奢侈時(shí)尚板塊造成了最沉重的打擊。通貨膨脹導(dǎo)致纖維和技術(shù)成本急劇上升，導(dǎo)致供需水平出現(xiàn)巨大差距。許多高端品牌的供應(yīng)商都采用了新的商業(yè)模式或來(lái)自其他國(guó)家的采購(gòu)基地，因?yàn)樗麄冊(cè)噲D對(duì)供應(yīng)鏈的變化負(fù)責(zé)。“沒(méi)有人能預(yù)見(jiàn)到這種破壞，但現(xiàn)在我們知道我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)，我們的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是以我們能夠有效管理這種風(fēng)險(xiǎn)的方式建立我們的業(yè)務(wù)。全球發(fā)生的政治和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩使 2023 年成為難以預(yù)測(cè)的一年。我們確實(shí)看到的一個(gè)挑戰(zhàn)是，由于品牌和零售商手頭有大量庫(kù)存，導(dǎo)致市場(chǎng)狀況疲軟，這導(dǎo)致訂單量減少。這種情況可能會(huì)持續(xù)到 2023 年上半年，”首席執(zhí)行官蘇倫·費(fèi)爾南多 (Suren Fernando) 表示MAS Holdings 是南亞最大的服裝制造商，為 Victoria's Secret、Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger 等全球品牌提供產(chǎn)品，他告訴 Vogue Business。專家認(rèn)為，全球奢侈品價(jià)格在 2021 年 1 月至 2022 年 1 月期間上漲了 15%，雖然對(duì)于繼續(xù)提價(jià)的頂級(jí)品牌來(lái)說(shuō)這不是問(wèn)題，但對(duì)其他品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)威脅具有更實(shí)惠的定位。現(xiàn)在，隨著成本上升和通貨膨脹這把達(dá)摩克利斯之劍懸在我們頭上，品牌和供應(yīng)商之間更緊密的伙伴關(guān)系、更好的理解和更好的溝通現(xiàn)在變得更加重要。協(xié)同溝通和規(guī)劃品牌開(kāi)始反擊的轉(zhuǎn)折點(diǎn)以及改善供需鏈?zhǔn)巧莩奁放圃?2023 年這個(gè)夏天的關(guān)鍵。